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          新聞中心 | News Center
          集團召開2022“風險防控管理年”總結暨2023“資金鏈安全管理年”動員大會

          2023年3月1日上午,集團2022“風險防控管理年”活動總結暨2023“資金鏈安全管理年”活動動員大會在集團辦公樓報告廳舉行。集團公司總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、吳杰、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮等高管領導出席會議??偛坎渴邑撠熑?,基層單位、子公司領導班子全體成員、財務部經理參加會議。

          會議首先進行了“風險防控管理年”活動總結,集團公司副總裁劉雁冰作了總結報告,對全年活動開展情況進行總結:經過全體員工一致努力,活動取得豐碩成果,風險防控管理能力進一步提升:一是組織落實有力,管理年活動有序開展;二是培訓教育貫穿活動全過程,全員風險防控意識持續增強;三是強化正面引導,輿情風險防控能力提升;四是工程投標、合同管理持續強化,經營風險進一步降低;五是發揮管理優勢,確?,F金流,資金及稅務風險防控水平持續提高;六是重視過程監控,加大清欠力度,債權債務風險進一步降低;七是強化過程管控,狠抓項目定案,成本風險防控管理能力加強;八是加強體系建設,創新管理手段,安全風險防控水平提高;九是狠抓了質量檢查,優化施工組織設計,工程質量風險有效降低;十是加大了揚塵治理力度,控制噪聲污染,環保風險防控管理取得新成效。會議還對下一步風險防控管理工作進行了明確,即:繼續強化教育培訓,繼續加強和完善體系建設,繼續做好各業務管理工作、確保風險防控工作常態化,繼續繼續加強輿情管控、及時清除負面信息維護企業形象,嚴把工程招攬和合同簽訂關、加大審查力度、擇優招攬,進一步加強債權管理、加快資金回收、有效控制壞賬風險、努力提高應收賬款周轉速度,加大抵賬資產處置力度、繼續強化集團公司的協調調度和基層單位的互助合作、采取多樣的形式加快抵賬資產的盤活,加強多單位共建項目清欠工作的調度、注重依法清欠、做好清欠預防工作,要加強項目成本管控、提高管理水平、優化項目組織策劃、實現工程總成本的降低,繼續加強安全生產管理、保證無任何安全責任事故發生,繼續抓好工程質量管理、加大質量檢查力度、加強品牌建設、保證工程質量、創建優質工程,繼續強化環保管理、嚴格按照環境保護要求進行施工、避免因環保工作不到位而收到行政處罰而造成不良的信用信息,繼續加強內部監察管理工作、嚴懲違法違規行為、進一步降低集團經營風險。

          在隨后進行的“資金鏈安全管理年”活動動員中,集團公司副總裁惠守江宣讀了《關于開展“資金鏈安全管理年”活動的實施意見》,確立活動指導思想是:堅持穩字當頭、穩中求進總基調,以開源節流、增收節支為主線,以增加經營活動現金凈流入為目標,以工程款清收清欠為重點,全面加強市場開發、預結算、成本管理、資金管理、債權債務管理、抵賬資產處置等各項工作,追求有利潤的收入、有現金流的利潤,穩步降杠桿、減負債,防范化解債務風險,牢牢守住資金鏈安全底線,推動企業實現質的有效提升和量的合理增長。意見稿還就活動目標、組織領導進行了明確,對活動的十項內容進行詳細闡釋,對活動的開展提出了相關要求。

          會議由集團公司副總裁孟憲禮主持。






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